Boxenstopp

Gebt‘ mir einen Hebel, der lang genug, und einen Angelpunkt, der stark genug ist,
dann kann ich die Welt mit einer Hand bewegen.“
Archimedes

Der Boxenstopp –
Dreh- und Angelpunkt für kleine Ideen mit großer Wirkung

Lieferverzögerungen, Produktfehler, Streu- und Reibungsverluste, Blind- und Fehlleistungen… – all das kostet Dich täglich viele Nerven und das Unternehmen viel Geld. Abhilfe verschafft die Methode „Boxenstopp“: Sie sorgt für passende Problemlösungsideen in kurzer Zeit. Als „Problem“ definiere ich Zustände, die wir nicht lassen können, wie sie sind, ohne einen hohen Preis dafür zu zahlen.

„Boxenstopp“ steht für „Problemfindung und Problemlösung im Team“, Wie bei einem Boxenstopp im Rennsport werden Probleme vom Team identifiziert und schnellstens behoben. Im Kern geht es bei einem „Boxenstopp“ darum, in einem moderierten, strukturierten Prozesses Problemfelder im Unternehmen aufzuspüren, Potentiale zu identifizieren und gewinnbringend Lösungen zu finden. Ob es dabei um

  • „lange Wege“
  • „Bürokratie“
  • eine „umständliche Ablauforganisation“
  • „mangelhafte Arbeitsplätze“ oder
  • einen „hohen Krankenstand“ oder eine
  • große „Fluktuation der Mitarbeitenden“ geht

– es kann Dich im Schnitt bis zu einem Viertel Deines Umsatzes kosten.

Experten sind davon überzeugt: „Man muss nicht unbedingt die große Innovation suchen, um erfolgreicher am Markt zu agieren. Viele kleine Verbesserungsideen tun es auch – und sind leichter zu verwirklichen.“